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机床企业应提升自我,培养“同生共长”的意识

放大字体  缩小字体 发布日期:2021-02-05  浏览次数:161
电商天下免费发布信息平台核心提示:近几年很多锯床厂家产品主线不明晰,脱离实际。手上现有的品牌不珍惜,总觉得对手经销的品牌比自己的好,每年忙于引进新品牌等,
 

 

  近几年很多锯床厂家产品主线不明晰,脱离实际。手上现有的品牌不珍惜,总觉得对手经销的品牌比自己的好,每年忙于引进新品牌等,做一些拣芝麻、丢西瓜的事情。要知道,一个品牌真有那么容易做起来,厂家的日子就好过了,实际上到底有多难,厂家自己心里清楚。那为什么说锯床厂家应具有“同生共长”的意识呢?翔宇小编就来给大家分析一下!

首先我们要知道锯床产厂家每天必做的七件事是什么?是产品、学习、分享(讲计划)、跟进客户、服务团队、咨询上级、自我激励,做完这七件事你就是合格的厂家。传统认为,好的厂家是资金实力强,规模大,分销能力强,与卖场的关系好,控制账款能力好,市场主动性高等。但问题是你看好别人,别人未必把你当盘菜,甚至可能以合作的名义签下你的产品后“雪藏”你。同时,只要厂商有明确的“同生共长”意识,协作起来,新的、小的厂家也能成为迅速成为动销能力强的厂家。

所以,对于锯床而言,合格的厂家要努力升华成好的厂家。一个好的厂家的标准包括:符合公司中长期发展战略;有强烈的做大市场的自主意识;吃苦耐劳,管理有方,敢打硬仗等。

当然,从合格的厂家升华到好的厂家,不是一件那么容易的事,需要有量变的积累,才能促成质的飞跃。

 这是翔宇数控小编的看法,你有什么看法可以留言告诉我。翔宇数控是一家机床厂家,主要做金属加工的锯床、钻床、铣床、车床等类型。

 

 

 
以上就是对机床企业应提升自我,培养“同生共长”的意识的要点介绍,希望对大家了解机床企业应提升自我,培养“同生共长”的意识有所帮助。
 
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